企业资质认证需谨慎：八大问题不可小觑

企业资质，不仅是行业准入的敲门砖，更是企业实力与信誉的象征。尤其在招投标领域，企业资质更是投标的必备条件，有时甚至能为企业赢得额外的加分。

在众多资质中，ISO三体系无疑是企业的基础标配，它如同招投标中的“万金油”，广泛应用于各类项目。此外，商品售后服务认证、企业信用评级、招投标AAA信用等级等资质，也都是企业在投标过程中常见的加分项。

然而，在追求这些资质的过程中，企业也需要保持警惕。以下是企业在资质认证过程中需要特别注意的八大问题，确保每一步都走得稳健、明智。有的企业不懂什么是认证服务，导致出现各种认证问题，小编我在此总结了以下几点，分享给各位老板们：

01

财大气粗，喜欢花钱买证：

又要求时间，又要求价格，其实自己的产品还存在很多问题，服务还远远没有满足顾客要求；比如产品的执行标准不明白，既没有国家标准，也没有企业标准，生产过程基本上属于粗制滥造；

02

群里发布消息，比价格：

群里发布消息，比价格：在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息，喜欢比武招亲；

03

不愿意进行质量探讨和交流：

比如不想负责认证人员的差旅费，不想负责交通食宿的，zuihao是不和审核组见面，希望单性繁殖，只等着要结果；

04

加急拿证书：

不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到证书；

05

中间人过多，几度转手：

中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误解读，这样做认证，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；

06

希望不付首款，获证后再给：

这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流，拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作；

07

认为认证服务“不值钱”：

认为认证机构很多，认证服务“不值钱”，认为认证机构有的是，审核不通过，大不了换一家机构，监督审核也希望换机构；

08

确定合同后，反复更换联系人：

不是联系人离职就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。

企业资质认证过程中要警惕以上这八大问题，当然在资质认证过程中可能还会遇到其他问题，但对于资质申请不能流于形式，要真正落实到企业。

企业可以通过资质管理，优化资源要素配置，组织优势单位、优质资产及youxiu人才进行重点突围，形成合理的产业结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营。